1、在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數(shù)，卻是次要的，因此稱二八定律。

2、國(guó)際上有一種公認(rèn)的企業(yè)法則，叫“馬特萊法則”，又稱“二八法則”。

(相關(guān)資料圖)

3、其基本內(nèi)容如下：“二八管理法則”。

4、企業(yè)主要抓好20%的骨干力量的管理，再以20%的少數(shù)帶動(dòng)80%的多數(shù)員工，以提高企業(yè)效率。

5、2、“二八決策法則”。

6、抓住企業(yè)普遍問題中的最關(guān)鍵性的問題進(jìn)行決策，以達(dá)到綱舉目張的效應(yīng)。

7、3、“二八融資法則”。

8、管理者要將有限的資金投入到經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)項(xiàng)目，以此不斷優(yōu)化資金投向，提高資金使用效率。

9、4、“二八營(yíng)銷法則”。

10、經(jīng)營(yíng)者要抓住20%的重點(diǎn)商品與重點(diǎn)用戶，滲透營(yíng)銷，牽一發(fā)而動(dòng)全身。

11、擴(kuò)展資料二八定律又名80/20定律、帕累托法則（Pareto‘s principle）也叫巴萊特定律、朱倫法則。

12、80/20分析法檢驗(yàn)兩組類似數(shù)據(jù)之間的關(guān)系，并用來改變它們所描述的關(guān)系。

13、一個(gè)主要用途是去發(fā)現(xiàn)該關(guān)系的關(guān)鍵起因——20%的投入就有80%的產(chǎn)出，并在取得最佳業(yè)績(jī)的同時(shí)減少資源損耗。

14、假如20%喝啤酒的人喝掉80%的啤酒，那么這部分人應(yīng)該是啤酒制造商注意的對(duì)象。

15、盡可能爭(zhēng)取這20%的人來買，最好能進(jìn)一步增加他們的啤酒消費(fèi)。

16、啤酒制造商出于實(shí)際理由，可能會(huì)忽視其余80%喝啤酒的人，因?yàn)樗麄兊南M(fèi)量只占20%。

17、同樣的，當(dāng)一家公司發(fā)現(xiàn)自己80%的利潤(rùn)來自于20%的顧客時(shí)，就該努力讓那20%的顧客樂意擴(kuò)展與它的合作。

18、這樣做，不但比把注意力平均分散給所有的顧客更容易，也更值得。

19、再者，如果公司發(fā)現(xiàn)80%的利潤(rùn)來自于20%的產(chǎn)品，那么這家公司應(yīng)該全力來銷售那些高利潤(rùn)的產(chǎn)品。

20、80/20分析法的第二個(gè)主要用途是對(duì)80%的投入只產(chǎn)出20%的生產(chǎn)狀況進(jìn)行改進(jìn)，使之發(fā)揮有效作用。

21、參考資料來源：百度百科-二八定律參考資料來源：百度百科-28法則如果將時(shí)間、精力、金錢和人事優(yōu)先花在前面的20%，優(yōu)先的20%會(huì)銷售您80%的產(chǎn)品。

22、這種排定優(yōu)先和朝明確目標(biāo)邁進(jìn)的能力，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的成功是至關(guān)重要的。

23、 ---這就是有名的2：8原則。

24、2：8原則代表人或組織花費(fèi)時(shí)間、精力、金錢和人事在最重要的優(yōu)先順序上。

25、結(jié)果是生產(chǎn)力的四倍回報(bào)。

26、 2：8原則的例證： 時(shí)間：化20%的時(shí)間會(huì)產(chǎn)生成果的80%。

27、 咨詢：20%的人占用了我們時(shí)間的80%。

28、 產(chǎn)品：產(chǎn)品的20%帶來利潤(rùn)的80%。

29、 閱讀：20%的書篇幅包括了內(nèi)容的80%。

30、 工作：20%的工作給80%的滿意。

31、 演講：20%的演講產(chǎn)生影響的80%。

32、 捐贈(zèng)：20%的人捐出金錢的80%。

33、 領(lǐng)導(dǎo)：20%的人作出80%的決定。

34、 資源：20%的人耗掉資源的80%。

35、 金錢：20%的人占有財(cái)富的80%。

36、 團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人需要了解2：8原則。

37、例如，團(tuán)隊(duì)內(nèi)20%的人精于事業(yè)，勤奮有加，會(huì)為團(tuán)隊(duì)成功挑起80%的擔(dān)子；同樣20％的人是麻煩制造者，會(huì)耗掉團(tuán)隊(duì)80％的能源。

38、打個(gè)比方說吧，在一個(gè)企業(yè)中企業(yè)的全部貢獻(xiàn)的80%是由20%精英或者高層人員做出來的，而剩下的20%則是由80%的員工做出來的你的20%創(chuàng)造性地勞動(dòng)或者時(shí)間做出了你全部成績(jī)的80%，而剩下的平常的80%的時(shí)間的價(jià)值就只有20%這個(gè)告訴人們要學(xué)會(huì)抓住關(guān)鍵部分，完成首要任務(wù)簡(jiǎn)單點(diǎn)說是管理學(xué)里常用的一個(gè)原則，是說用20％的人來管理80％的人。

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