外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)具體包括什么?
(1)行業(yè)地理位置的集中帶來的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
(2)行業(yè)內(nèi)每個(gè)企業(yè)從整個(gè)行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大中獲得更多的知識(shí)積累,即阿羅(Arrow)所說的“干中學(xué)”效應(yīng)(Learning by doing)。
外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論首先由著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾在1890年提出,后經(jīng)克魯格曼等學(xué)者的完善而得到發(fā)展。外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為,在其他條件相同的情況下,行業(yè)規(guī)模較大的地區(qū)比行業(yè)規(guī)模較小的地區(qū)生產(chǎn)更有效率,行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大可以引起該地區(qū)廠商的規(guī)模收益遞增,這會(huì)導(dǎo)致某種行業(yè)及其輔助部門在同一或幾個(gè)地點(diǎn)大規(guī)模高度集中,形成外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
內(nèi)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)和外在規(guī)模經(jīng)濟(jì)有何區(qū)別?
1、定義不同。內(nèi)在規(guī)模經(jīng)濟(jì)內(nèi)在經(jīng)濟(jì)是指一個(gè)廠商在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的時(shí)候,由自身的內(nèi)部所引起的產(chǎn)量增加、效益提高的現(xiàn)象?;蛘哒f是廠商規(guī)模的擴(kuò)大所引起的平均成本的降低和收益的增加的現(xiàn)象。外在規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指當(dāng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)量(因企業(yè)數(shù)量的增加)擴(kuò)大時(shí)(企業(yè)外部的因素),該產(chǎn)業(yè)各個(gè)企業(yè)的平均生產(chǎn)成本下降,因而有時(shí)也稱為外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)。
2、影響因素不同。影響內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的因素有:企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)模;地區(qū)勞動(dòng)力與資本供應(yīng)狀況;地區(qū)市場(chǎng)規(guī)模;原料與燃料生產(chǎn)分布狀況;地區(qū)交通運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展與分布狀況;地區(qū)對(duì)現(xiàn)代化大生產(chǎn)的接受能力。影響外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的因素有:資源條件;地區(qū)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ);地區(qū)及地區(qū)核心城市的管理水平、組織能力、城市的承載能力、政策環(huán)境等軟環(huán)境條件;居民的文化教育水平、觀念、開放程度、生活條件、素質(zhì);地區(qū)的自然地理位置、知名度;生態(tài)環(huán)境的承受能力。
3、成本下降不同。在內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)中,單位產(chǎn)品成本的下降取決于單個(gè)廠商規(guī)模的擴(kuò)大,生產(chǎn)成本便會(huì)降低。在外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)中,單位產(chǎn)品的成本取決于整個(gè)行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大。引起外在經(jīng)濟(jì)的主要原因是:整個(gè)行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大后,個(gè)別廠商可以從中獲得諸多便利,如獲得低價(jià)優(yōu)質(zhì)的原料,吸納優(yōu)秀人才,利用便捷的交通運(yùn)輸設(shè)施,提高信息交流的效率等,從而增加產(chǎn)量和降低成本。內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)指的是大廠商比小廠上具有成本優(yōu)勢(shì),一般都是進(jìn)入門檻很高或前期成本高昂的行業(yè),比如水電行業(yè)。具體來說,比如銀行業(yè)(一個(gè)不完全競(jìng)爭的行業(yè))是內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)一個(gè)很好的例子,銀行業(yè)通過吸收社會(huì)上的閑置資金,向更具生產(chǎn)力的企業(yè)進(jìn)行貸款,使得社會(huì)資源配置得到優(yōu)化。銀行可以做到這一點(diǎn)是因?yàn)殂y行本身就是信息處理的專家,隨著單個(gè)銀行的規(guī)模擴(kuò)大,每單位信息處理的成本就會(huì)下降。內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)來源于企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)內(nèi)部可能使用更有效率的生產(chǎn)方式和管理方式,使得單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本的得以下降。如果我們把一個(gè)企業(yè)當(dāng)做一個(gè)個(gè)體,那么外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)就是”靠大家“,內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)就是”靠自己“。