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春風送暖萬物復蘇。在這春意盎然的四月，長慶油田采油七廠搶抓春季上產(chǎn)黃金季，緊貼“團結奮戰(zhàn)九十天 崗位建功新征程”勞動競賽主題，加強組織運行，夯實安全管理，強化技術賦能，全體山城人正以飽滿的熱情，昂揚的斗志，在寂靜的山澗溝壑上、荒涼的井場小站上描繪出一幅群情激蕩熱火朝天的競賽圖畫。

吹響原油上產(chǎn)號角?！按蟮乐梁唽嵏蔀橐?。該廠結合階段性原油生產(chǎn)特點，以原油產(chǎn)量為靶心，建立以調(diào)控中心為輻射點的信息傳達、反饋和生產(chǎn)組織的生產(chǎn)體系，抓好運行、管理、落實三個環(huán)節(jié)；采用248產(chǎn)量監(jiān)控體系+視頻遠程監(jiān)控相結合模式，做到產(chǎn)量波動全天候掌控；堅持每日“產(chǎn)量說清楚”制度，全面分析產(chǎn)量波動原因，確保生產(chǎn)組織各個環(huán)節(jié)嚴密受控。加強修井過程監(jiān)督，提高修井質(zhì)量。通過加大修井監(jiān)督業(yè)務培訓和嚴肅考核制度，有效的降低了措施井返修率。

高舉安全環(huán)保大旗?！皣雷之旑^實字托底”。該廠秉持安全環(huán)保紅線意識和底線思維，安全管理工作務實求真。聚焦大站大庫、集輸管道、施工作業(yè)、交通安全四個檢查重點，認真梳理重點生產(chǎn)領域、要害部位和關鍵環(huán)節(jié)，嚴格按照崗位人員巡檢、基層管理人員日檢、安全專職人員抽檢的方式，加強安全隱患排查力度，加大安全檢查頻次。對檢查出來的隱患，下發(fā)整改大表，要求責任人限期整改，同時建立隱患整改檔案，跟蹤落實。截至目前，共開展專項整治活動3次，進行專項檢查5次，查出整改隱患120余項，有效的提高了安全管理水平。

肩扛技術賦能之責?！熬艑又_起于累土”。該廠從基礎工作抓起，強化基礎資料的錄取管理。通過視頻監(jiān)控和現(xiàn)場抽查的方式，對取樣過程中的弄虛作假行為嚴肅考核，確保油水樣的取全率和取準率，保證了資料錄取的可靠性和真實性。采取線上功圖查看+線下技術幫扶，實時監(jiān)控重點井示功圖、載荷、措施效果等，提高油井“兩率”，確保老井穩(wěn)產(chǎn)、新井增產(chǎn)、措施增油。全面梳理全區(qū)問題井，潛躺井、套返井，“一井一法一工藝”制定措施方案?？茖W制定以憋壓、碰泵、效防、大劑量加藥等“短平快”措施，極大提升技術賦能原油上產(chǎn)的效果。（劉向東）